Ключевые аспекты управления проектами
Пока неизвестно
28 ак.ч.
онлайн
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
32 000 ₽
Подробнее о курсе
Документ после выпуска
удостоверение о повышении квалификации государственного образца
Автор курса
Программа курса
1. Введение в управление проектной деятельностью
Основные определения (теория 0,5 ч.) Жизненный цикл проекта (теория 0,5 ч.) Цели проекта (теория 1 ч; практика 0,5 ч)
2. Области знаний в управлении проектной деятельностью
Управление отношениями со стейкхолдерами (теория 2 ч; практика 2 ч.) Управление рисками (теория 2ч; практика 2 ч.) Управление содержанием проекта (теория 0,5 ч; практика 1,5 ч.) Управление качеством (теория 2 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 0,5 ч.) Управление персоналом и ресурсами (теория 3 ч; практика 0,5 ч; дополнительная практика 1,5 ч.) Управление материально-техническим обеспечением проекта (теория 1 ч; дополнительная практика 1,5 ч.) Тайм-менеджмент (теория 2 ч; практика 0 ч; дополнительная практика 1,5 ч.) Управление затратами (бюджетом) (теория 0,5 ч; дополнительная практика 0,5 ч.) Управление коммуникациями (теория 1 ч.) Управление интеграцией (теория 1 ч; дополнительная практика 0,5 ч.)
3. Обзор методологий
Инженерия разработки ПО (теория 0,5 ч.) Модели жизненного цикла разработки ПО (теория 2 ч.) Основы методологии Scrum (теория 2 ч; практика 0,5 ч.)
Итого: теория 17 ч. (60%), практика 11 ч. (40%). Имеются дополнительные задания, которые используются в зависимости от потребностей группы
Оставьте отзыв
Оставьте заявку
Наши консультанты ответят на все вопросы
И помогут в выборе
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных