Мы используем файлы cookie для обеспечения работоспособности сервиса, улучшения навигации и маркетинговых активностей Yolonce. Нажимая "Согласен", вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности

Основы управления ИТ услугами по ИТИЛ 4.0

  Сложность

Пока неизвестно

  Длительность

24 ак. ч. + 12 ак. ч. самостоятельно

  Формат

онлайн

  Документ по выпуску

Пока неизвестно

Стоимость курса
26 950

Подробнее о курсе

Центр «Специалист» – авторизованный провайдер обучения (ATO) PEOPLECERT®!Основы ITIL® 4.0. IT Service Management по стандартам ITIL® 2019 Необходимо повысить эффективность IT-службы? Стоит задача улучить качество услуг в IT? Хотите отладить работу компании в соответствии с общепризнанными мировыми стандартами? Ведущие преподаватели с международным опытом помогут вам в решении этих задач. «Основы управления ИТ-услугами по ITIL 4.0» — это базовый курс для всех IT-специалистов и тех, кто с ними взаимодействует. В рамках курса рассматриваются вопросы управления IT-инфраструктурой на основе ITIL® 4.0, даются знания о том, как совместно выстраивать полезные IT-услуги. Курс аккредитован компанией PeopleCert, партнером AXELOS по проведению сертификационных экзаменов. В рамках обучения будет рассмотрена подготовка к сдаче сертификационного теста ITIL® Foundation 4.0. ITIL® 4.0 уже не является библиотекой знаний в своём прежнем формате, теперь это фреймворк. Значит, появляются новые возможности и более эффективные подходы к решению стоящих перед вами задач. Обо всех актуальных изменениях вы получите информацию из первых рук — наш преподаватель Д.Ю. Динцис помогал разрабатывать этот фреймворк. Сотрудник УЦ «Специалист» - Данил Юрьевич Динцис входил как в группу рецензентов (contributors) ITIL 4.0, так и в группу создателей (contributors and reviewers) аккредитованного курса ITIL 4.0 Direct, Plan and Improve и ITIL Managing Professional Transition. Предоставлял свои рекомендации и замечания к разрабатываемому контенту ITIL, которые затем анализировались и учитывались авторами новой версии библиотеки. Опыт преподавателей и отработанная методика позволяют за три учебных дня рассмотреть подходы, управленческие практики, потоки создания ценности в ходе разработки и предоставления IT-услуг заказчикам. Прикладная часть содержит выполнение практических кейсов. Вы получите необходимые знания и навыки для эффективной организации работы IT-подразделения по стандартам ITIL® 4.0. В курсе приводятся примеры использования ПО на базе Microsoft System Center Service Manager. Курс будет особенно полезен IT-директорам, руководителям IT-подразделений, специалистам поддержки, менеджерам IT-службы предприятия, а также сотрудникам, в чьи обязанности входит анализ эффективности процессов управления IT-инфраструктурой, разработка и предоставление услуг в этой сфере, взаимодействие с клиентами. По окончании обучения вы сможете подтвердить уровень полученных знаний и пройти сертификационный экзамен по ITIL. Он оплачивается отдельно и доступен сразу при заказе курса. Слушателям доступны две попытки для прохождения экзамена. Подготовитесь к сдаче сертификационного теста ITIL® Foundation: ITIL® FOUNDATION 4.0. Специалисты, получившие сертификацию ITIL Foundation, востребованы в российских и международных кампаниях и зарабатывают от 130 тыс. руб./мес. в России и порядка 120 тыс. долларов/год за рубежом (по данным hh.ru и pcmag.com). Вы научитесь: -Определять потоки ценности-Определять заказчиков, спонсора, потребителей услуг-Определять взаимодействие систем, продуктов и услуг-Описывать ключевые практики управления (процессы)-Описывать управление инцидентами-Описывать непрерывные улучшения, включая управление проблемами и управление изменениями-Описывать управление сервисными запросами-Описывать организацию работы Сервис деск-Описывать управление уровнем услуг-Описывать управление информационной безопасностью-Описывать управление взаимосвязями-Описывать управление поставщиками-Описывать управление мониторингом и событиями-Описывать управление релизами-Описывать управление конфигурациями-Описывать управление развертыванием-Описывать непрерывные улучшения-Описывать управление доступностью-Описывать управление мощностями и производительностью-Описывать управление ИТ активами-Описывать управление непрерывностьюВы будете знать: -Структуру среды (Фреймворка ) ITIL® 4.0-Ключевые концепции управления ИТ услугами-7 Руководящих принципов ITIL® 4.0-4 измерения управления услугами: Организации и люди, Информация и технологии, Потоки ценностей и процессы, Партнеры и поставщики-Назначение и компоненты системы создания ценности услуги ITIL®-Концепцию непрерывных улучшений-Концепцию практик ITIL®: 14 практик общего менеджмента, 17 практик сервис-менеджмента, 3 практики технического менеджмента-Как пройти сертификацию ITIL® Foundation

Автор курса

Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

  Модуль 1. Концепция управления ИТ как услугой &nbsp(2&nbspак.&nbspч.)

Понятие ИТ услуги. Система – продукт - услуга Совместное создание ценности поставщиком и заказчиком услуги Взаимодействие в рамках предоставления услуги Выходы, стоимость и риски

  Модуль 2. Руководящие принципы предоставления ИТ услуг &nbsp(2&nbspак.&nbspч.)

Фокусироваться на ценности Начинать от текущего состояния Работать итеративно, получая обратную связь Взаимодействовать и обеспечивать большую прозрачность (visibility) Думать и действовать, принимая во внимание все элементы системы (holistically) Сохранять простоту и практичность создаваемых услуг Оптимизировать и автоматизировать

  Модуль 3. Создание и предоставления ценности с помощью ИТ услуг. Концепция непрерывного совершенствования &nbsp(4&nbspак.&nbspч.)

Система создания ценности услуги Цепочка создания ценности Непрерывное совершенствование (CSI)

  Модуль 4. Управленческие практики ИТИЛ 4.0 (процессы) &nbsp(12&nbspак.&nbspч.)

Группы управленческих практик ИТИЛ Управление инцидентами Управление проблемами Управление изменениями Управление сервисными запросами Организацию работы Сервис деск Управление уровнем услуг Управление информационной безопасностью Управление взаимосвязями Управление подрядчиками Управление мониторингом и событиями Управление релизами Управление конфигурациями Управление развертыванием Непрерывные улучшения Управление доступностью Управление мощностями и производительностью Управление ИТ активами Управление непрерывностью

  Модуль 5. 4 измерения (домена) сервисного управления, обеспечивающие предоставление и совершенствование услуг &nbsp(3&nbspак.&nbspч.)

Организации и люди Информация и технологии Потоки ценностей и процессы Партнеры и подрядчики Роль «измерений» в процессах непрерывного улучшения и создании ценности

  Модуль 6. Схема сертификаций по ИТИЛ 4.0. Порядок подготовки и сдачи экзамена Foundation -базовый &nbsp(1&nbspак.&nbspч.)

Сертификационная схема ИТИЛ 4.0 Порядок подготовки и сдачи экзамена уровня Foundation (базовый).

  Модуль 7. Дополнительные материалы

Словарь терминов и аббревиатур ИТИЛ (на русском языке) Иерархия документов при использовании ITSM для управления ИТ-инфраструктурой Соглашение об уровне взаимодействия (OLA) Service desk org structure Сервисный каталог Cоглашение об уровне услуг (SLA)

Что вы получите

Определять потоки ценности

Определять заказчиков, спонсора, потребителей услуг

Определять взаимодействие систем, продуктов и услуг

Описывать ключевые практики управления (процессы)

Описывать управление инцидентами

Описывать непрерывные улучшения, включая управление проблемами и управление изменениями

Описывать управление сервисными запросами

Описывать организацию работы Сервис деск

Описывать управление уровнем услуг

Описывать управление информационной безопасностью

Описывать управление взаимосвязями

Описывать управление поставщиками

Описывать управление мониторингом и событиями

Описывать управление релизами

Описывать управление конфигурациями

Описывать управление развертыванием

Описывать непрерывные улучшения

Описывать управление доступностью

Описывать управление мощностями и производительностью

Описывать управление ИТ активами

Описывать управление непрерывностью

Оставьте отзыв

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

обновлено: 19.09.2024

Оставьте заявку

Наши консультанты ответят на все вопросы
И помогут в выборе

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных