menu
close
  Организации
избранное сравнение
Рейтинг организаций
избранное сравнение

Мы используем файлы cookie для обеспечения работоспособности сервиса, улучшения навигации и маркетинговых активностей Yolonce. Нажимая "Согласен", вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности

Yolonce  
Бизнес и управление  
Управление бизнесом  

Продакт-менеджмент: разработка продукта и бренда

Продакт-менеджмент: разработка продукта и бренда

  4.8
  Оставьте отзыв
  21 лекция
  Сложность

Пока неизвестно

  Длительность

250 часов

  Формат

онлайн

  Документ по выпуску

удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова

Стоимость курса
220 000 ₽

Подробнее о курсе

О программе Программа содержит как IT-методологии, так и модели классического маркетинга и брендинга Уникальное сочетание фундаментальных подходов, созданных основоположниками маркетинга и брендинга, и современных методологий от прогрессивных предпринимателей кремниевой долины, выделяют данную программу в качестве наиболее эффективного инструмента для практического применения в условиях современной высококонкурентной рыночной среды. Программа, одна из немногих, ориентирована на обучение созданию одновременно актуальных IT-решений (продуктов, сервисов) и востребованных классических товаров и услуг. Образовательные материалы содержат взаимодополняющие подходы из этих областей. Интегрированные друг в друга практические инструменты, позволяют оптимизировать расходование ресурсов и упростить процесс проектирования и реализации кейсов как во время обучения, так и во время применения в рабочей среде. В процессе обучения вы приобретете ключевые компетенции в профессии Вы пройдете путь от изучения маркетинговой среды, включающей конкурентов и целевую аудиторию, до генерации идей и создания востребованного на рынке продукта или сервиса и бренда. Обучение построено как на изучении базовых элементов, формирующих понимание специальности, так и на изучении процесса практического применения актуальных инструментов, позволяющих проектировать эффективные решения, готовые для реализации и вывода на рынок. Вы получите знания, которые автор курса формировал на собственном опыте, путем поиска, тестирования, выбора эффективных подходов и создания успешных решений. Только самое важное, программа «без воды» экономит ваши ресурсы  Все материалы оптимизированы и содержат исключительно отобранную ключевую информацию с целью экономии ресурсов слушателей и увеличения эффективности процесса обучения Освойте актуальную профессию Product Manager Программа направлена на обучение профессии Product manager (PM) и подойдет для слушателей, желающих стать специалистам в данной области и при этом дополнительно овладеть основными инструментами в области Brand management (BM) с целью формирования T-shaped навыков для полноценного развития решения (продукта, сервиса) на рынке. Менеджер по продукту (PM) сфокусировано отвечает за эффективность и актуальность решения, способного наилучшим образом удовлетворять выявленные потребности пользователей (целевой аудитории). В свою очередь бренд-менеджер (BM) отвечает за восприятие предложения (продукта, сервиса) и формирование ассоциаций с ним в сознании потребителей. Продакт-менеджер, владеющий подходами и инструментами дополнительно из области бренд-менеджмента, способен не только исследовать и создавать эффективные и актуальные решения (продукты, сервисы) для рынка, в том числе выполнять аналитику структуры маркетинговой среды, создавать эффективные стартапы, включая работу с формулированием бизнес-модели, выбором моделей монетизации и наделением решений виральными свойствами и механиками, но и формировать в сознании целевой аудитории сильные, устойчивые и благоприятные ассоциации с решением (продуктом, сервисом). Обучение проходит в формате акселератора для стартапов. Это означает, что каждый слушатель в процессе всего обучения работает над выбранным решением (продуктом, сервисом) с индивидуальной поддержкой ментора в лице автора курса. Такой подход позволяет не только рассматривать применение изучаемых практических инструментов в определенной последовательности и с учетом индивидуальных особенностей кейса и рынка, которые выбрал слушатель для разработки, но и использовать опыт, виденье и персональную помощь наставника. Таким образом в рамках данной программы происходит не только обучение профессии, но и акселерация проектируемого решения, в том числе, увеличение жизнеспособности и эффективности бизнес-модели, включая проектное наделение решения (продукта, сервиса) характеристиками сфокусированного бренда. Особенности образовательной программы Перенимайте опыт и достижения бизнес-школы ведущего государственного университета Программа реализовывается в Бизнес-школе маркетинга и предпринимательства РЭУ имени Г.В. Плеханова. Подразделение ориентировано на практический формат обучения с использованием бизнес-инструментария, способствующего развитию у слушателей комплексного взгляда на бизнес, его жизненный цикл, нестандартного подхода к решению бизнес-задач с учетом международного и отечественного опыта и современных тенденций предпринимательства. Удобный формат для эффективного обучения Длительность обучения. Программа 250 часов в течение 6-ти месяцев, включает 70 занятий с теорией и практикой. Результат обучения. Разработанный кейс продукта или сервиса и бренда для вашего портфолио или бизнеса. Форма обучения.  2-3 раза в неделю в будние дни с 18:55 до 22:00 часов, или один раз в субботу (доступен дистанционный формат). Преимущества образовательной программы Практические занятия проходят в небольших группах до 5 человек, что позволяет каждому слушателю заниматься в формате индивидуального обучения, получая персональную поддержку преподавателя, при этом стоимость курса сохраняется на уровне цены обучения в стандартных больших группах и не имеет наценки. Разработана на основе взаимодействия основателя стартапа Brandaq с предприятиями различных рынков с целью создания эффективных решений. Направлена на обучение работе с продуктами, сервисами и брендами. Содержит наиболее актуальные подходы, созданные как основателем Brandaq, так и специалистами в области брендинга, маркетинга и продакт-менеджмента, зарекомендовавшими себя во всем мире. Построена в формате пошагового интенсива, разделенного на модули, которые включают уроки с фреймворками в виде шаблонов инструментов для удобного практического применения и примеры для легкого восприятия материала. Все материалы оптимизированы и содержат исключительно отобранную ключевую информацию с целью экономии ресурсов слушателей и увеличения эффективности процесса обучения. Процесс обучения содержит время на самостоятельную работу, в рамках которой каждый слушатель сможет реализовать готовое решение в области разработки продукта, сервиса и бренда при помощи применения изученных фреймворков, которое станет полноценным кейсом, готовым к применению на рынке или в портфолио. Получайте новые знания при помощи эффективной последовательной системы Станьте менеджером продукта с нуля или дополните ваш опыт Инсайты от экспертов и практиков. Основатель стартапа Brandaq, поделится с вами компетенциями, сформированными в процессе разработки решений для контрагентов и обмена опытом в рамках участия на научных и практических мероприятиях, в том числе в акселераторах для стартапов, которые применяют инновационные подходы развития. Полное погружение в продукт и бренд. Вы изучите все необходимые этапы проектирования и управления продуктом, сервисом и брендом. На практике научитесь не только создавать успешные решения, наделенные значительным потенциалом развития в условиях высококонкурентной рыночной среды, но и оценивать их эффективность. Компетенции, востребованные на рынке. Разработчик данного образовательного курса ведет трудовую деятельность в реальных рыночных условиях, руководит разработкой собственного стартапа и реализовывает практические задачи для рынка, формируя опыт, которым делится с вами. Слушатели данной программы создают для вас возможности нетворкинга.

Документ после выпуска

удостоверение о повышении квалификации РЭУ имени Г.В. Плеханова

Автор курса

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

В Российском экономическом университете им. Г.В. Плеханова наряду с основными образовательными программами реализуются программы дополнительного и бизнес-образования. Это программы MBA, профессиональной переподготовки, повышения квалификации, дополнительные общеразвивающие программы, а также различные практические семинары и тренинги. Все они наполнены теоретическим и практическим содержанием, разработаны и актуализированы в соответствии с требованиями профессиональных стандартов, с учетом передового отечественного и международного опыта. Выбирайте свой курс прямо сейчас.

Программа курса

  Развитие инновационных решений и стартапов в цифровой среде.

Особенности развития инновационных решений и стартапов в цифровой среде. Терминология, используемая в области продакт-менеджмента. Полезные ресурсы, применяемые в области продакт-менеджмента. Манифест гибкой разработки программного обеспечения Agile. Методологии гибкой разработки Scrum и Kanban, отличия и назначение.

  Эффективная команда, типология личности и эмоциональный интеллект.

Назначение, особенности и практическое применение типологии личности DISC. Формирование эффективной команды при помощи типологии личности DISC. Назначение, особенности и практическое применение эмоционального интеллекта EI. Увеличение эффективности команды при помощи эмоционального интеллекта EI.

  Основы брендинга и маркетинга, влияние на рыночную позицию.

Бренд, назначение, явления, эволюция, виды идентификации. Иерархия брендов, упорядоченность уровней, назначение. Капитал бренда, основные элементы, дополнительные возможности. Бренд-стратегии, разновидности, преимущества и недостатки. Позиционирование брендов, основные подходы, визуализация.

  Базовая аналитика рынка, предложения (продукта, сервиса) и бренда.

Расчет емкости рынка категории предложения (продукта, сервиса). Определение позиции предложения, технологии и категории в цикле хайпа. Аналитика состояния спроса в категории предложения (продукта, сервиса). Аналитика соответствия конкурентного рынка типам рыночных структур. Оценка пяти конкурентных сил, оказывающих влияние на рынок. Определение позиции бренда (и конкурентов) на ступенях эволюции бренда. Оценка потенциала бренда предложения (продукта, сервиса) и альтернатив. Аналитика комплекса маркетинга предложения (продукта, сервиса).

  Аналитика и оценка внешних и внутренних факторов влияния.

Аналитика внешних факторов, оказывающих влияние на предложение и корпорацию. Аналитика сильных и слабых сторон предложения и корпорации для SWOT-анализа. Выявление возможностей роста на основе внешних факторов для SWOT-анализа. Выявление угроз роста на основе внешних факторов для SWOT-анализа. Результаты SWOT-анализа, аналитики сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Планирование развития в виде методов защиты и роста при помощи матрицы SWOT-анализа.

  Поиск и исследование прямых и косвенных конкурентов по типам.

Поиск конкурентов на основании основных типов конкуренции. Оценка особенностей поведения конкурентов в отношении рынка и предложения. Аналитика присутствия конкурентов на локальных рынках. Аналитика каналов распределения предложений конкурентов на локальных рынках. Аналитика форм сбыта предложений конкурентов в каналах на локальных рынках. Аналитика инструментов и каналов интегрированных маркетинговых коммуникаций. Определение целей и причин ценовой политики конкурентов. Вычисление долей рынка прямых конкурентов. Определение конкурентной стратегии прямых конкурентов. Аналитика конкурентных действий прямых конкурентов. Аналитика методов конкурентных действий прямых конкурентов. Оценка финансовой стабильности прямых конкурентов. Оценка организационной структуры прямых конкурентов. Оценка комплекса маркетинга прямых конкурентов. Оценка результатов аналитики и вероятности возможной реакции конкурентов.

  Аналитика и оптимизация структуры маркетинговой среды.

Оценка и выбор наиболее надежных и ответственных поставщиков. Оценка и выбор наиболее надежных и ответственных посредников. Аналитика и выявление актуальных рынков клиентов. Аналитика и планирование мер взаимодействия с контактными аудиториями. Результаты аналитики структуры маркетинговой среды.

  Поиск, сегментация, оценка и выбор актуальной целевой аудитории.

Поиск и сегментация целевой аудитории на рынке и ярусах «неклиентов». Основные и дополнительные признаки сегментации потребителей. Оценка показателей привлекательности потребительских сегментов и ниш. ABCDX-сегментация потребительских групп для выявленных сегментов. Оценка и выбор привлекательных целевых потребительских сегментов.

  Формулирование и валидация гипотез, методики CustDev и JTBD.

Формирование карты эмпатии потребителей для выявления потребностей и проблем. Формулирование и оценка стратегических гипотез о проблеме при помощи CustDev и JTBD. Поиск первопричин желаний (потребностей) аудитории, являющихся мотиваторами потребления. Организация встреч и интервью для валидации стратегических гипотез о проблеме. Формулирование вопросов и выявление инсайтов для валидации гипотез о проблеме. Оценка привлекательности потребительских сегментов после проведения встреч и интервью. Приоритезация работ JTBD с целью выбора стратегии роста и оценки потенциала решения. Распределение, выбор и оценка подтвержденных стратегических гипотез о проблеме.

  Распределение потребительских сегментов в цикле диффузии инноваций.

Гипотезы о проблеме в проекции теории потребительских ценностей и барьеров JTBD. Формулирование подходов преодоления пропасти и трещин диффузии инноваций. Выбор подхода для ориентирования предложения на потребительский рынок.

  Проектирование MVP, дополнительные ценности, опыт потребителя CJM.

Исследование взаимодействия потребителей с предложением при помощи CJM. Формирование актуальных характеристик предложения (продукта, сервиса). Систематизация и дополнение характеристик предложения (продукта, сервиса). Уравновешивание характеристик в качестве выгод предложения (продукта, сервиса). Оценка угроз идентичностей проектируемого предложения (продукта, сервиса).

  Выбор модели монетизация, построение бизнес-модели, оценка рисков.

Выбор и совмещение моделей монетизации предложения (продукта, сервиса). Формулирование и оценка бизнес-модели предложения Business Model Canvas. Поиск и оценка вероятности и последствий рисков проектируемого решения.

  Виральность. Product-market fit. Экосистемы. Назначение UX/UI – дизайна.

Поиск и формулирование виральных свойств предложения (продукта, сервиса). Выбор и формулирование механики виральности предложения (продукта, сервиса). Формулирование элементов, создающих привычку потребления предложения. Формулирование явлений для эффективного развития предложения (продукта, сервиса). Оценка коэффициентов виральности, удержания и роста предложения (продукта, сервиса). Подход для определения достижения предложением состояния product-market fit. Аналитика суперапов и оценка возможной интеграции предложения в экосистему. Значение UX/UI–дизайна в увеличении эффективности восприятия предложения.

  Ценообразование. Эластичность спроса. Денежные потоки СF, PNL, NPV.

Методы ценообразования на предложения (продукты, сервисы). Методы оценки эластичности спроса на предложения (продукты, сервисы). Формирование отчета о денежном потоке Cash Flow (СF). Формирование отчета о прибылях и убытка Profit and Loss (PNL). Расчет чистого дисконтированного дохода Net Present Value (NPV).

  Проектирование позиционирования предложения (продукта, сервиса).

Аналитика позиционирования предложения (продукта, сервиса) и альтернатив. Оценка интенсивности ассоциаций и их влияния на выбор и потребление целевой аудиторией. Сопоставление вариантов позиционирования предложения (продукта, сервиса). Определение позиции предложения (продукта, сервиса) на карте восприятия. Выбор возможных новых рыночных позиций предложения на карте восприятия. Оценка рыночных позиций при помощи измерения интенсивности ассоциаций и ценности. Сравнение интенсивности ассоциаций с предложением на возможных рыночных позициях. Формулирование и оценка нового позиционирования предложения (продукта, сервиса). Оценка успешности нового позиционирования предложения (продукта, сервиса).

  Разработка MVP, приоритезация, unit-экономика, продуктовые метрики.

Выбор продуктовых метрик для оценки эффективности предложения (продукта, сервиса). Формулирование, тестирование и выбор подтвержденных тактических гипотез. Приоритезация задач и формирование бэклога для создания MVP предложения. Разработка минимально жизнеспособного предложения MVP методология Lean Starter. Формулирование стратегических гипотез о ценности и вопросов для тестирования. Формулирование стратегических гипотез о решении и вопросов для тестирования. Расчет unit-экономики разрабатываемого или обновляемого предложения (продукта, сервиса). Проверка актуальности и корректности процессов проектирования и разработки MVP. Оценка и подтверждение актуальности и востребованности разработанного MVP.

  Формулирование идентичности корпоративного бренда.

Формулирование миссии корпоративного бренда. Формулирование ценностей корпоративного бренда. Формулирование видения корпоративного бренда. Проектирование личности корпоративного бренда при помощи архетипов. Проектирование личности корпоративного бренда при помощи шкалы BPS. Формулирование идентичности корпоративного бренда.

  Проектирование позиционирования корпоративного бренда.

Аналитика позиционирования корпоративного бренда и конкурентов. Сопоставление вариантов позиционирования корпоративного бренда. Проектирование нового позиционирования корпоративного бренда. Выбор подходов и формулирование позиционирования корпоративного бренда. Оценка и сравнение нового позиционирования корпоративного бренда. Оценка успешности нового позиционирования корпоративного бренда.

  Разработка внешних идентификаторов бренда (вербальных, визуальных).

Выбор внешних идентификаторов бренда, воздействующих на восприятие. Визуальные идентификаторы бренда, фирменный стиль, брендбук. Вербальные идентификаторы бренда, нейминг бренда. Вербальные идентификаторы бренда, слоган бренда. Вербальные идентификаторы бренда, история или легенда бренда.

  Подходы к оценке основных элементов капитала бренда.

Оценка уровня осведомленности целевой аудитории о бренде. Оценка индекса лояльности потребителей бренду Net Promoter Score (NPS). Оценка зависимости реального и воспринимаемого качества предложения бренда. Построение карты ассоциаций с брендом в восприятии потребителей. Оценка основных элементов капитала бренда и формулирование рекомендаций.

  Стратегии брендов и основы управления портфелем брендов.

Формулирование платформы бренда в совокупной проекции. Определение ролей брендов в портфеле при помощи матрицы BCG. Выбор стратегии бренда на основании новизны бренда и категории. Архитектура и дизайн портфеля брендов в проекции планетарного анализа. Оценка и управление сценариями каннибализма в портфеле брендов. Формулирование уровней иерархии в портфеле брендов. Выбор критериев распределения и структурирование портфеля брендов. Оценка и оптимизация структуры портфеля брендов.

Для кого этот курс

К освоению программы допускаются лица, имеющие или получающие высшее/среднее профессиональное образование

Что вы получите

Образовательная программа окажется полезной для сотрудников предприятий малого, среднего и крупного бизнеса, любых рынков, b2c, b2b и иных форм, стартапов и иных организаций в лице владельцев, менеджеров, продуктологов, маркетологов, брендологов и иных специалистов, ответственных за укрепление рыночной позиции продукта или услуги, маркетинговую стратегию и капитал бренда. Данная образовательная программа подойдет как начинающим специалистам или студентам и выпускникам любых специальностей, желающих получить компетенции в данной области, так и специалистам, работающим в данной области и желающим дополнить собственный опыт.

Оставьте отзыв

Напишите ваш коментарий, не менее 30 символов

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

обновлено: 19.09.2024
РЭУ

Оставьте заявку

Наши консультанты ответят на все вопросы
И помогут в выборе

Комментарий ...

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных