Управление требованиями в Agile

Описание За последние годы гибкий (Agile) подход получил широкое распространение в области разработки программного обеспечения. В рамках этого подхода ценность для заказчика формируется малыми приращениями (итерациями), а заказчик имеет возможность постоянно уточнять свои требования. Это позволяет получить решение, наилучшим образом удовлетворяющее потребности заказчика, а также учитывающее особенности предметной области и влияние бизнес-окружения. Однако постоянное изменение требований, недостаточная их детализация и частая смена приоритетов становится вызовом для участников проектных команд (владельцев продукта, аналитиков, представителей Заказчика). Чтобы научить слушателей решать эти проблемы и создан этот курс. После прохождения курса слушатели смогут: объяснить концепцию гибкого подхода к выполнению проектов (AGILE); назвать и объяснить ключевые понятия методологии SCRUM; уметь определять типы требований (бизнес, функциональные, переходные); формулировать требования заинтересованных лиц в формате пользовательских историй; структурировать требования (эпики, фичи); определять критерии готовности и приёмки пользовательских историй; формулировать стратегию выявления требований; определять и применять подходящие методы выявления требований; производить проверку требований; оценивать требования; подтверждать бизнес-ценность требования; применять различные подходы к приоритизации требований; формулировать требования к различным видам прототипа продукта; управлять изменениями требований.  В рамках данного курса будет подробно рассмотрен весь жизненный цикл требований, от их выявления до реализации. Особое внимание будет уделено практическим вопросам работы с требованиями. Курс предусматривает большое количество упражнений, направленных на отработку необходимых практических навыков.