Результативное управление фитнес-клубом: практика и действия

Приветствие руководителя программы Результативное управление фитнес-клубом: практика и действия "Я-специалист с 20-летним опытом в сфере бизнеса. Все мои знания получены в реальной бизнес-среде в результате управления собственным предприятием. Я постоянно обучаюсь и совершенствуюсь, чтобы мои авторские программы были всегда актуальными и максимально эффективными для бизнеса. Управление фитнес-клубом-непростая задача, особенно, если учитывать сегодняшнюю высокую конкуренцию на рынке спортивных услуг. Для того, чтобы бизнес приносил доход даже в сложные кризисные времена, важно понимать все тонкости и нюансы управленческой деятельности, разбираться в основных направлениях успешного функционирования фитнес-центров, уметь привлекать и удерживать клиентов. Наш курс разработан специально для тех, кто стремится построить успешный бизнес на долгосрочную перспективу. В рамках прохождения курса вы научитесь управлять сотрудниками, бюджетом, ключевыми маркетинговыми инструментами для развития бизнеса, разработаете стратегии привлечения клиентов и увеличения прибыли. В процессе обучения сможете постоянно консультироваться с преподавателями, до мельчайших деталей разбирая теоретическую и практическую части занятий". Карягина Марина "Опираясь на личный опыт, я собрал главные инструменты успешного управления фитнес-центром и предусмотрел основные проблемы, подстерегающие только что ставшего в должность управляющего или планирующего им стать. Этот опыт собран из открытия и управления 7 Start-up проектов фитнес-клубов и спортивно-развлекательных центров, а также консультаций по вопросам управления. На интенсиве Вы не услышите информацию о современных трендах, обзоров рынка или зачем нужен бренд фитнес-клубу, здесь даются шаги и понимание куда приложить фокус усилий с позиции управляющего клубом для достижения результата". Родионов Станислав О программе Уже после прохождения обучения вы сможете ответить на вопросы, которые сейчас не дают вам покоя: Как привлечь и удержать клиентов в фитнес-клубе? Как мотивировать персонал и разработать прозрачную систему оплаты? Как построить работу отдела продаж? Что в первую очередь делать управляющему, если Вы только вступили в должность? Как организовать и провести мероприятие в фитнес-клубе? Как запускать новые программы? Как составить маркетинговый план фитнес-клуба? Как подобрать маркетолога в фитнес-клуб? Работать ли с маркетинговый агентством или нанять маркетолога в штат? Как объективно оценивать работу тренажерного зала? По каким показателям оценивать персонал? Как управляющему построить тайм-менеджмент, чтобы все успевать (квинтэссенция тайм-менеджмента) и т.д.? Возможно корпоративное обучение и консультации по открытию фитнес-студий.